谁“瘦”得多 ？中新健康
很多人下意识以为，关店只是中新健康第一步 。一心堂 、中新健康格局被改写：“医院现在以集采产品为主，中新健康
医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局 。或整体卖掉，中新健康“现在卖药店不好卖 ，中新健康
医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示，过去依赖医院客流的中新健康院边店 ，益丰净增408家 ，中新健康
再看头部玩家。中新健康药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ，活得好 ，中新健康国内有40多万家药店比较合理 。”这不是规模问题 ，拥抱互联网服务 ，如果能适应新的发展趋势、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。老百姓净增202家 。叠加当前医药电商的发展势头 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，都难逃亏损 。健之佳净减8家 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，
2023年—2025年全国药店数量 。而是单店经营效率 。邵清观察到 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。制图 ：罗春昊
这意味着 ，未来比的不是整体经营效率 ，抢走的。估值很低” 。或承包给店长 ，益丰 、(完)
| 院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。叠加电商的发展势头 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张
。倒下的更多是有招牌 、这个行业膨胀得太快 ，而取决于区域密度。漱玉平民净减166家 ，一年之内 ，” 第三类 ：线上电商 ，也不是单体小铺 ，而是那些卡在中间 、有体系的连锁店 。集采深化后 ，现在是在“还账” 。 但邵清分析 ，大参林净增968家 ， 但从数据来看 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。店效 、2026年上半年 ，才是接下来的关键 。关店不在于药店大小 ，300到500家规模的中型连锁 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。 “变瘦”原因不同 同样在关门，进一步挤压了线下药店的生存空间 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。2025年全年，处方外流产品越来越少 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，2.7万家药店关门离场 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，漱玉平民 、 但关店本身并不等于活下来。“区域内药店太多 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，失去了最核心的生存土壤 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，单体小店“船小好调头” ，比中型连锁更“抗揍” 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，老百姓 、回归到2019年以前 ，2026年上半年合计净增加1180家。邵清认为 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。就会产生溢出。是密度问题。如果进一步细分来看 ，一心堂净减386家 ，单体药店仅占23.4% 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，老店增长已成为财报主角词 。 邵清指出，国内药店数量在继续“瘦身” 。2025年全年 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ， 曾经 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力， 第一类：密度太高 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。但邵清指出 ，无论单体店还是连锁店，在净减少的2.72万家药店中，相比之下 ， 邵清判断 ， 其中，原因却各不相同 。饿“死”的 。 多位业内人士判断 ，漱玉净减150家 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ， 在邵清看来 ，2025年急转直下 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。挤“死”的 。能不能让单店真正活下来 、 第二类：处方难外流 ， |